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Frontline Manager®: Introducción a la supervisión

$159
Self-Paced6 Course Hours | 12 Weeks
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Management
Frontline Manager®: Introducción a la supervisión

Description

Este curso, dirigido a aspirantes a supervisores y a empresas que desean mejorar las habilidades de supervisión de sus empleados, está diseñado para ayudar a un trabajador a hacer la transición de ser un colaborador individual a supervisar el trabajo de otros. El curso, que se desarrolla al ritmo del participante y es muy interactivo, detalla la naturaleza fundamental de la función del supervisor y los principios básicos de gestión correspondientes. También ofrece un análisis detallado de siete competencias esenciales para el éxito de cualquier supervisor: gestión del tiempo y las prioridades, comunicación, organización del trabajo y establecimiento de objetivos, gestión de las relaciones, resolución de conflictos, orientación del trabajo y gestión del rendimiento. Los estudiantes también tendrán la posibilidad de evaluar sus propias habilidades de supervisión y recibir consejos prácticos para relacionarse con la alta gerencia.

credits

  • IACET CEUs: 0.6
    • HRCI Credits: 6
      • SHRM PDCs: 6

        features

        • Mobile-friendly
        • Badge and credit-awarding
        • Fully accessible
        • Games & Flashcards
        • Expert-supported
        • Video content

        learning Outcomes

        • Describir cómo encaja un supervisor en el proceso de gestión y en qué se diferencia su trabajo de otros puestos de gestión
        • Describir las etapas del proceso de transición a la supervisión
        • Explicar los cinco roles que debe desempeñar un supervisor
        • Distinguir entre diferentes estructuras organizativas, explicando cómo encaja el rol de supervisor en cada una de ellas
        • Definir el "alcance del control" y describir los diferentes factores que pueden ampliar o reducir el alcance del control de un supervisor
        • Explicar la importancia de la inteligencia emocional para quienes ocupan un puesto de supervisión
        • Describir las siete habilidades de supervisión más importantes
        • Exponer diferentes estrategias para gestionar el tiempo y las prioridades
        • Describir formas de mejorar sus habilidades de escucha activa y explicar la importancia de la escucha activa en el proceso de comunicación
        • Definir los objetivos SMART y explicar cómo mejoran el proceso de establecer objetivos

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